2010年，從內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生畢業(yè)的劉瀟成為一名普通的操作工，每天干的就是細胞培養(yǎng)、種毒接種操作這樣普通的工作，他耐心完成自己分內(nèi)的事情，多堅持，多努力，對待工作和同事不驕不躁，始終如一；細心了解工作中的每一個細節(jié)，多發(fā)問，多求知，做到胸有成竹，心中有底；決心克服工作中遇到的難題，多取經(jīng)，多探索，勇敢嘗試。由于工作業(yè)績突出，劉瀟在工作僅僅三年就擔任生產(chǎn)一部懸浮培養(yǎng)組組長。進入生產(chǎn)管理崗位的劉瀟仍然堅持“到一線去，與大家同學(xué)習(xí)、共成長”的工作態(tài)度。在工作中與大家一同學(xué)習(xí)探討，在工作之余馬上總結(jié)，并立即梳理到專業(yè)管理工作中。在以圍繞指標提升、強化隊伍建設(shè)的工作思路下，先后提出了《利用反應(yīng)器保存高密度細胞》《提高細胞密度減少抗原營養(yǎng)液使用量》等10余項合理化建議，在低血清培養(yǎng)方向也摸索了一套培養(yǎng)方法，在確保疫苗質(zhì)量不降低前提下，積極響應(yīng)了公司節(jié)能的號召。而他出色的工作也得到了組織的肯定：2017年榮獲金宇生物技術(shù)股份有限公司金牌員工；2018年榮獲金宇生物技術(shù)股份有限公司青創(chuàng)先鋒；2019年榮獲呼和浩特市五一勞動獎?wù)隆?/p>