為了讓廣大員工能夠進(jìn)一步明確項目管理標(biāo)準(zhǔn)、明確項目的運行方式等，同時也為了更好的進(jìn)行新園區(qū)建設(shè)及研發(fā)項目的開展。應(yīng)公司技改項目辦與研發(fā)部的申請，人力資源部特聘國內(nèi)項目管理實戰(zhàn)派講師敖建強(qiáng)，舉辦“金宇集團(tuán)成功項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練營 ”，進(jìn)行為期三天的項目管理培訓(xùn)。

    項目管理培訓(xùn)是小班制，限定參訓(xùn)名額，在人力資源部報名通知發(fā)出一周內(nèi)，得到了來自集團(tuán)不同崗位員工的熱烈響應(yīng)，培訓(xùn)名額被搶報一空。此次培訓(xùn)融入行動學(xué)習(xí)的方式，敖老師一邊講授，一邊要求學(xué)員進(jìn)行課堂演練，及時掌握應(yīng)用學(xué)到的知識。課程結(jié)束后布置了實踐作業(yè)，以企業(yè)真實項目為案例，學(xué)員3-4名為一組，擔(dān)任不同角色完成作業(yè)期間敖老師會不定期檢查作業(yè)完成情況，三個月后敖老師會再次來到企業(yè)，指導(dǎo)學(xué)員作業(yè)，解答實踐問題。

    此次培訓(xùn)在年前開始籌備，直至今年3月5日-7日成功舉辦，期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及技改項目辦和研發(fā)部的熱心配合。集團(tuán)副總裁、保靈公司總經(jīng)理王永勝參加開班儀式并講話，他希望學(xué)員們珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，有所收獲。培訓(xùn)招收54名正式學(xué)員，另有5位領(lǐng)導(dǎo)與員工參加了課程的旁聽。人力資源部會根據(jù)學(xué)員的課堂表現(xiàn)，作業(yè)情況評選出優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行獎勵，同時會為正式學(xué)員頒放結(jié)業(yè)證書。

    培訓(xùn)安排很緊揍，學(xué)員們在三天的時間里共同學(xué)習(xí)并演練了項目的整體規(guī)劃、項目團(tuán)隊的建立與管理、項目的執(zhí)行與跟蹤、項目的過程控制等各個知識點，并按組請學(xué)員上臺展示演練成果。學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極討論，表現(xiàn)了金宇人特有的愛學(xué)習(xí)、愛鉆研的個性。每個小組在當(dāng)天課程結(jié)束后都會整理桌子與講義，共同維護(hù)培訓(xùn)教室的環(huán)境，也表現(xiàn)出學(xué)員們的高素質(zhì)和良好的團(tuán)隊精神。

    培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部進(jìn)行了培訓(xùn)評估，根據(jù)培訓(xùn)評估的結(jié)果，對培訓(xùn)總體印象“非常滿意”的占。學(xué)員培訓(xùn)后對培訓(xùn)組織的評價為